繼潤邦股份、藍星環(huán)保正式攜手全面戰略合作以來(lái)，雙方在污水治理業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理規范探討及企業(yè)文化建設等方面工作也緊鑼密鼓推進(jìn)。

     近日，潤邦—藍星大講堂也開(kāi)課了！在藍星環(huán)保會(huì )議室大講堂開(kāi)啟第一課-----《項目管理交流》培訓。此次課程由潤邦重機項目管理部部長(cháng)李俊主講，本次培訓內容主要包括：項目管理的核心整合與監控、項目管理的周期、項目管理的矩陣圖、項目管理的13個(gè)計劃、項目管理注意點(diǎn)等課程。講課過(guò)程中，李部長(cháng)根據自己的經(jīng)歷與經(jīng)驗，對每個(gè)部分都做了案例講解，積極調動(dòng)現場(chǎng)學(xué)員踴躍地參與到知識點(diǎn)討論中，把培訓的氛圍推向了高潮。豐富的理論經(jīng)驗、實(shí)戰案例分享，妙語(yǔ)連珠，整整4個(gè)半小時(shí)的培訓，贏(yíng)得了大家的一致贊譽(yù)。

     通過(guò)此次培訓，為藍星環(huán)保員工充分了解項目管理的范疇、提高項目管理能力起到了積極的作用，也為其即將率先開(kāi)始的工程項目管理工作帶來(lái)了一場(chǎng)理論及時(shí)雨。

     潤邦——藍星大講堂正式拉開(kāi)了帷幕，后續還將有更多精彩的講堂等待藍星環(huán)保員工的積極參與！